凭借OLED电视 索尼能否重塑特丽珑时代的辉煌?

5月初，索尼分别在美国和日本举办产品发布会，正式宣布曾在今年CES上大放异彩的Bravia OLED A1系列电视的上市日期和价格(中国市场已率先上市)。其中在美国的发布会地点选择在了纽约曼哈顿韦斯特伍德画廊，这场名为“进化”的活动，实际上是由东京的Kaz Shirane精心设计并建造的一个装置艺术展。美国知名消费类科技媒体Digital Trends评论称：索尼的杀手利器OLED电视不仅是技术神作，摆在纽约的一家画廊里，它还是一件艺术品。

索尼OLED的前世今生

5月9日，日本经济新闻撰文称：OLED电视技术和产品，对于索尼并不陌生。索尼早在2001年就开发出了OLED电视的原型机，并且在2007年推出了当时全球首款家用OLED电视。但是这个11寸的型号未能吸引足够多的购买者，于是索尼在2010年中止了销售。

而恰恰就在那时，全球液晶面板供应过剩导致了液晶电视价格的下降，使业内的整机厂商普遍陷入亏损。2011年底，索尼将与三星的合资面板工厂S-LCD中的股份全部转让给三星。2012年，平井一夫取代斯金格成为索尼新帅，上台后随即开始了大刀阔斧的架构改革。

2012年6月，索尼与松下宣布将共同研发用于电视和大尺寸显示设备的下一代OLED面板和模组。据日本经济新闻报道，索尼/松下合作的这一OLED合作项目将于今年晚些时候并入日本显示产品公司(Japan Display)。从此，索尼将不再拥有用于电视产品的自家面板生产业务。

对于为何此时高调重返大屏OLED市场，负责索尼电视和音频业务的执行副总裁高木一郎表示：因为我们能够从外部采购到的OLED面板表现已经达到可令人信服的水准。

另一位索尼高管则表示：即便在2010年退出OLED电视销售之后，索尼仍在继续研发用于专业领域的OLED显示产品、以及尖端的图像处理技术，以便为将来(条件允许时)推出新型号产品随时做好准备。

外部面板+自家显示技术的索尼策略

作为一向以独立创新精神为豪的索尼，如今却试图与其它企业实现专业化的分工与合作。虽然市场上能够提供OLED面板的企业寥寥可数，但索尼对于凭借独家的图像处理技术赢得竞争自信满满。

这一自信来自于索尼液晶电视业务的显著提升，而液晶电视的面板恰恰也是从外部采购的。曾经一度亏损十年之久的索尼液晶电视业务在2014财年迎来首年赢利，而此后的2015财年，索尼电视的营业利润增长10%%。

到了2017年，索尼的目标是将其在全球平板电视市场的份额(按销售金额计算)从8.5%%提升到10%%，这一决心带来的积极影响已经在东京股票交易市场上有所体现。

截止5月9日，索尼的市值达到5.04万亿日元，自2008年以来首次突破了5万亿日元的关口。索尼股票亦表现强劲，上涨4%%达到到3989日元每股。而与此同时，三菱电机、松下等其它几家传统日本电子企业的市值则徘徊在3万亿日元上下的区间。

周日法国大选的结果为索尼股价给予了抬升作用，索尼目前在欧洲有相当大规模的业务运营。同时，投资者普遍看好索尼在2017财年的光明前景。索尼预计本财年集团营业利润将达到5000亿日元，仅次于1998年的5270亿日元。

索尼能否重塑辉煌?

坊间普遍认为，索尼当前的预测尚显保守，未来不排除提高财报预期的可能性。而即便营业利润一举超越1998年的5270亿日元，索尼会否重获特丽珑时代的辉煌与荣耀呢?

答案是：未必!因为在移动互联网时代，人们的兴趣和注意力已经彻底趋于多元化和小众化， 一家企业凭借单一产品和技术包打天下的日子已经一去不复返了。但话又说回来，平井一夫似乎也并不把财务上的胜利作为衡量索尼重塑辉煌的标准。他认为，只要能不断推出令消费者wow地惊叹的产品、在核心索粉群体不断夯实信仰，就已经是一项了不起的成就了!